由“驚險(xiǎn)三刻”感悟杜邦公司的安全理念
最近讀了介紹杜邦公司的一篇文章:《杜邦公司的安全理念》,收獲很大。結(jié)合公司安全月今年的征文主題:《你所經(jīng)歷的危險(xiǎn)時(shí)刻》,聯(lián)系自己最近幾年經(jīng)歷的事故,兩相對照,感受到了國外著名企業(yè)安全管理理念的先進(jìn)。
第一次是2年前的一次爆鳴事故。接到電話匆忙到現(xiàn)場,當(dāng)時(shí)的爆鳴沖擊波把現(xiàn)場的玻璃震爛,窗框嚴(yán)重變形,現(xiàn)場一片狼藉,觸目驚心。萬幸的是當(dāng)時(shí)操作者沒在現(xiàn)場,否則損失和后果不堪設(shè)想。聽心有余悸的當(dāng)班崗位工人講,由于沒有大的設(shè)備和工藝改進(jìn),同類事故產(chǎn)品歷史上已經(jīng)發(fā)生好幾次了,可能是靜電,可能是設(shè)備老化,也可能是投料速度快……,可能終究是可能,但是事故卻不能完全復(fù)原。公司和車間果斷上了氮?dú)獗Wo(hù),雖然生產(chǎn)成本上升了,但是安全系數(shù)增加了,生產(chǎn)得到了保障。
杜邦公司安全理念之一:良好的安全就是一門好的生意。這種先進(jìn)的戰(zhàn)略思想意思是說,如果把安全投入放到對業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要的位置考慮,就不會說這就是成本,而是生意和利潤點(diǎn)。這在理論上是一個(gè)概念,而在實(shí)際上也是很重要的,否則企業(yè)每時(shí)每刻都在高風(fēng)險(xiǎn)下運(yùn)作,產(chǎn)生大的生產(chǎn)安全事故更會給企業(yè)帶來一系列的硬損失和軟影響。在這個(gè)過程中,工藝技術(shù)安全是安全管理的關(guān)鍵。而包括安全性能更優(yōu)越的新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,是安全升級的重要方式方法。
第二次是1年前的傷人事故。早晨上班,剛開完班前會,組里來電話:有名看動火的女職工砸著頭了。趕緊到現(xiàn)場,說人已被送到醫(yī)院了,只見地上滴落的斑斑血跡。問目擊者,說是一個(gè)飛來的桶蓋子,可能是隔壁車間的員工打掃衛(wèi)生,隨手一扔。事后分析出事的地方因正在檢修,現(xiàn)場非常臟亂,垃圾成堆,可能被默認(rèn)為垃圾集中地了。這可真是飛來橫禍,萬幸的是受傷者戴著安全帽,沒有造成大的傷害。這個(gè)事故給了我深刻的教訓(xùn),那就是安全現(xiàn)場非常重要。每次辦動火證,到現(xiàn)場都習(xí)慣性的要求:現(xiàn)場清理干凈。
杜邦公司安全理念之二:發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正,員工的直接參與是關(guān)鍵。“海恩法則”指出,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。讓我們扎實(shí)地從抓好1000起事故隱患做起。在平時(shí)的各級安全檢查中會發(fā)現(xiàn)許多隱患,如上述事故中的現(xiàn)場臟亂差,關(guān)鍵是要把隱患當(dāng)事故抓,安全管理就真正落到了實(shí)處。沒有員工特別是一線員工的直接參與,保證安全就是空想,每名員工的精心操作,安全主動提醒,安全意識和技能提高等都會成為關(guān)閉事故的最后關(guān)鍵閥門。
第三次是今年的自傷事故。前一段時(shí)間,自己在運(yùn)動的時(shí)候,不小心扭傷了腳,當(dāng)時(shí)就不能動了,趕緊用涼水浸泡處理。回到家后,妻子本來要出發(fā),一看只好推遲了;看到不能動,孩子也變得比以前勤快了;母親送來了拐杖,說傷筋動骨一百天。一百天不能動?我連夜趕緊去拍片,好在沒有傷到骨頭和筋,醫(yī)生說應(yīng)急處理也很好,有驚無險(xiǎn)。
杜邦的安全理念之三:工作外的安全和工作安全同樣重要。杜邦將“安全”與“家庭觀念”相結(jié)合,使“安全”不只是一個(gè)名詞或一句口號,它不僅與我們的工作相聯(lián),同時(shí)與我們的日常生活融合在一起,“對待安全絕不能有一絲的僥幸、大意”,把對安全的重視從工作場所拓展到之外的家居環(huán)境,讓員工感受到公司對家庭的重視,產(chǎn)生文化上的共鳴。杜邦的安全管理是具體的,近乎瑣碎。比如上下樓梯必須扶扶手;開會先宣布安全出口等等。這些良好的安全習(xí)慣、基本安全技能、急救知識、逃生知識和自救知識的學(xué)習(xí)和掌握,不僅對工作的安全產(chǎn)生影響,而且肯定會對家庭安全、交通安全、運(yùn)動安全、公共場所安全、孩子的校園安全等都會產(chǎn)生潛移默化的積極影響。
兩年前,安環(huán)部曾經(jīng)組織到一個(gè)合資公司參觀,他們的工藝規(guī)程操作具體醒目、一切從安全操作出發(fā),現(xiàn)場井然有序、與門口的安全生產(chǎn)500余天的宣傳,給我留下了深刻的印象。杜邦公司最著名的安全理念是“所有安全事故都是可以預(yù)先避免的”。讓我們從自身做起,從身邊的每一件小事做起,為了公司、社會、家庭,少一些驚險(xiǎn)時(shí)刻,多一些安全和祥和。(105車間 王永軍)
記憶中最后怕的經(jīng)歷
我是百利高的一名普通操作工,我已經(jīng)工作了七年。我們每天的工作中都在說安全生產(chǎn),但總認(rèn)為事故離自己很遠(yuǎn),直到去年的那個(gè)夜班之后,我才知道安全生產(chǎn)在我們?nèi)粘5墓ぷ髦胁⒉皇俏Q月柭牎?br />
現(xiàn)在回想起那件事現(xiàn)在還心有余悸。2011年冬天的一個(gè)晚上,我還是像往常一樣來上夜班。過了大約兩個(gè)小時(shí)左右,我在一樓的操作間寫記錄,突然聞到一股塑料燒焦的味道,我停下手里工作,戴上安全帽和手套,順著味道的來源找去。在路上碰到了也在尋找的同事,當(dāng)我們走到真空泵房外邊,我們看到有濃煙冒出且燒焦味道更濃了。我們走到里邊看到氯酮真空泵的排氣管在冒火星,我叫同事去叫氯酮工序的操作人員,自己到操作間電話通知值班員,然后返回現(xiàn)場觀察情況,當(dāng)時(shí)已經(jīng)由火星點(diǎn)燃了室外與排氣管相連的聚乙烯管路,因?yàn)槲覍β韧ば虻奈锪锨闆r并不十分了解,不敢貿(mào)然采取行動,怕引起更嚴(yán)重的后果。這時(shí)氯酮工序的操作人員和值班員到場,迅速關(guān)閉真空泵電源,然后我們合力將與排氣管連接的聚乙烯管路拆離,用自來水將火澆滅,再用自來水對真空泵排氣管進(jìn)行物理降溫,等溫度降下來我們都松了一口氣,慶幸沒有大的事故發(fā)生,這是我從事化工操作以來最令我緊張的一回。
事故發(fā)生后,公司調(diào)查研究后的結(jié)論是由于設(shè)備和操作兩個(gè)方面的原因造成的。后來一想雖然沒有造成傷亡和損失,但是的確是非常嚴(yán)重的,因?yàn)楸梅恐羞€有兩臺真空泵是回收石油醚的,這里邊高濃度石油醚氣體無疑就像是炸彈,如果要是引起爆炸,那將是連鎖的,我們公司的易燃易爆物料太多了,石油醚和乙醇是主要的,它們數(shù)量是巨大的,而且無法有效隔絕,整個(gè)化工區(qū)的易燃易爆有機(jī)溶劑數(shù)量更是驚人,如果我們沒人知道,那會怎么樣?這才是我后怕的原因。
這也開始讓我反思,這樣的事情能不能避免,我們在平時(shí)的工作中應(yīng)當(dāng)怎么做?我認(rèn)為,安全生產(chǎn)不能成為一句簡單的口號,這就要求我們在工作中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,謹(jǐn)慎操作,全面落實(shí)安全措施,嚴(yán)格交接班制度,勤于巡回檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)處理,不能放過任何不安全因素。必須進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的安全知識培訓(xùn),做到警鐘長鳴、常抓不懈,大幅度提高職工安全意識,對公司的所有物料都要有所了解,遇到問題能及時(shí)解決,一切本著對自己對別人負(fù)責(zé)的態(tài)度,讓我們高高興興上班來,平平安安下班去。(新華-百利高 鞠培祿)
一個(gè)老安全員的安全經(jīng)歷
我在車間做安全員工作已經(jīng)近11年了,尤其是在原九車間做安全員時(shí),由于DK易燃易爆劇毒、自身能發(fā)生聚合反應(yīng)等危險(xiǎn)特性,干安全員工作成為車間各專業(yè)最不受歡迎、也最難干好的一件事情。俗話說:“天不怕,地不怕,就怕半夜來電話”,常識告訴我們,半夜來電話,一般都不是什么好事兒。身為安全員,每天精神都處于緊張之中,手機(jī)24小時(shí)開機(jī)就沒關(guān)過,每次開停工都要親自到現(xiàn)場復(fù)查,哪怕一個(gè)閥門的開關(guān)對錯、一個(gè)工藝參數(shù)是否處于正常范圍都不放過,以避免發(fā)生事故。在從事安全員工作以來,我所經(jīng)歷、處理的事故隱患不下幾十起,其中有一起事故隱患風(fēng)險(xiǎn)最大、使我至今記憶猶新。
這件事情發(fā)生在2007年夏天的一個(gè)周末。晚上2:30分,正在睡夢中的我突然聽到手機(jī)鈴聲大作,我一骨碌爬起床,習(xí)慣性地抓起手機(jī),電話是車間主任打來的,說車間值班員反映DK3#聚合罐發(fā)生異常,溫度逐漸升高需要處理。我立即穿好衣服、迅速沖下樓??紤]到騎自行車速度慢,為了節(jié)約時(shí)間,我跑步到太平路、西四路路口打出租車往車間趕。在車上,我給值班員打電話了解了事情的來龍去脈,分析事故原因,初步制定了問題解決方案。到車間后,崗位人員除帶班長外,其他人員已經(jīng)安全疏散,值班員建議將罐內(nèi)物料全部排入高濃污水池并用氨水中和處理。真是令人焦急地時(shí)刻,若排高濃池,近8噸物料需要幾十噸氨水和自來水去中和,不僅對公司污水處理設(shè)施造成重大沖擊甚至癱瘓,排放時(shí)造成的環(huán)境污染和可能的人員中毒后果不堪設(shè)想。經(jīng)主任同意,我們決定不到最緊急時(shí)刻不能實(shí)施排放方案。我和車間主任、值班員、崗位帶班長一起對設(shè)備、物料等進(jìn)行了降溫、轉(zhuǎn)罐等各項(xiàng)安全措施,至早上7:30分全部處理完畢,避免了一起惡性事故的發(fā)生,同時(shí)避免了給公司造成十幾萬元的經(jīng)濟(jì)損失。在組織開工時(shí),發(fā)現(xiàn)崗位帶班長在DK二樓水池處嘔吐,我關(guān)心地問他生病了嗎,他說是由于精神過度緊張、害怕造成的。在DK生產(chǎn)史上曾多次發(fā)生過爆炸事故,DK生產(chǎn)SOP規(guī)定聚合罐溫度不準(zhǔn)超過18℃,歷史上最高到過25℃,而當(dāng)天晚上DK3#聚合罐最高溫度達(dá)到了73℃,難怪一直協(xié)助我處理隱患且經(jīng)常滿樓爬上爬下的帶班長會緊張到嘔吐的程度。
該起事件經(jīng)調(diào)查是由于職工操作不當(dāng)造成的,我把這個(gè)事件說出來,是想提醒所有的人特別是年輕職工:無論做什么工作,多學(xué)習(xí)多掌握操作技能是必須的,因?yàn)橹R永遠(yuǎn)是屬于你一個(gè)人的;無論做什么事情,一定要遵章守紀(jì),杜絕習(xí)慣性違章,在安全上切記莫存任何僥幸心理,因?yàn)橛芯渌自捳f。“不怕一萬,就怕萬一”呀!(205車間 孫光武)
安全月中談安全
生活中,一提起安全,每個(gè)人可能都會滔滔不絕地講出許多安全方面的大道理。但在實(shí)際的工作中,我們卻有許多疏忽之處,而往往就是這些不注意的細(xì)節(jié),給我們帶來安全方面的隱患。去除安全隱患,給自己創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,是我們每一名新華職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
安全工作需要從細(xì)節(jié)做起,細(xì)節(jié)決定安全。在我們的生活中,經(jīng)常會聽到身邊發(fā)生一些因?yàn)橛捎诓蛔⒁饧?xì)節(jié)而引發(fā)的事故案例。因此,在工作中,我們要從細(xì)節(jié)做起,養(yǎng)成安全工作的好習(xí)慣。進(jìn)入夏季,很多人由于天熱的緣故,常常對公司配發(fā)的防砸鞋等一些防護(hù)用品在工作中起到的安全作用不夠重視,認(rèn)為工作中只要注意點(diǎn)就行,而近年來發(fā)生的一些工傷事故,都是部分員工存有僥幸的心理而發(fā)生的。因此,安全工作,細(xì)節(jié)尤為重要。
安全需要你我之間的互相督促。公司生產(chǎn)的藥品從采購的原料進(jìn)廠加工到成為成品藥品出廠,需要各個(gè)部門、多人之間的共同協(xié)作來完成,這就是我們所說的團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)做到安全生產(chǎn),也需要我們團(tuán)隊(duì)之間的共同努力。安全生產(chǎn),不僅要自己以身作則,按照規(guī)定安全操作。 同時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊有違章的行為時(shí),要及時(shí)予以制止,這樣不僅確保了他人的安全,也保障了公司的財(cái)產(chǎn)不受損害。因此,安全生產(chǎn)需要相互監(jiān)督。
通過開展安全競賽的方式,提高員工的安全積極性。開展安全競賽是帶動一個(gè)班組、每位員工安全積極性的最好方式,我們要采取安全競賽的方式,使全員參與到安全活動中去,通過參賽的方式,進(jìn)一步了解公司相關(guān)的安全法規(guī)。通過評比的方式,樹立安全典型班組,形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的安全工作氛圍,共同促進(jìn)企業(yè)的安全工作。
企業(yè)要發(fā)展,安全工作最重要,只要每位新華員工在日常工作中,樹立安全意識,增強(qiáng)安全觀念,端正安全態(tài)度,安全就在你我的身邊!
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