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深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神

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攻堅(jiān)克難 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路——華魯集團(tuán)召開2023年工作會議
日期:2022-12-30

1230日,華魯集團(tuán)召開2023年工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍作題為《攻堅(jiān)克難 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路》的講話。

 

樊軍表示,2022年,我們堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、攻主業(yè)、深改革、控風(fēng)險(xiǎn)”的工作總要求,以變應(yīng)變、果敢行動(dòng),奮力開拓市場,大力降本增效,加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換,持續(xù)深化改革,整體保持了高質(zhì)量發(fā)展局面,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持省屬企業(yè)前列,預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營性現(xiàn)金流再創(chuàng)歷史新高,利潤總額創(chuàng)歷史第二高,總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率均位居省屬企業(yè)首位,全面完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢,得到了資本市場、上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的高度認(rèn)可,美譽(yù)度大幅提升。

樊軍指出,這些成績的取得主要得益于著力打造了一組動(dòng)力總成,遵循把握了一套投資原則,牢牢守住了一排工作底線,成功鍛造了一支過硬隊(duì)伍。

在肯定成績的同時(shí),樊軍要求集團(tuán)上下要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,正視短板弱項(xiàng),下大力氣解決當(dāng)前存在的“主導(dǎo)產(chǎn)品遭遇競爭對手挑戰(zhàn)、資本運(yùn)營能力提升任重道遠(yuǎn)、省環(huán)科院IPO上市需加緊加力、研發(fā)創(chuàng)新的效率質(zhì)量有待提升”等問題。

樊軍提出,2023年的工作總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,以爭做高質(zhì)量發(fā)展典范為目標(biāo),堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、攻主業(yè)、深改革、控風(fēng)險(xiǎn)”工作要求,強(qiáng)力推進(jìn)“高端化提升、綠色化轉(zhuǎn)型、智能化改造、精益化降本、國際化拓展”,打贏“爭市場、搶先機(jī)、提優(yōu)勢”攻堅(jiān)戰(zhàn),做到“三保三升三降”,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)、拉長板筑優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),深化改革,全面增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,保持高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢。2023年主要經(jīng)營目標(biāo)是:盈利水平保持省屬企業(yè)前列,化工板塊保持行業(yè)第一梯隊(duì)地位,杜絕發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,確保安全環(huán)保質(zhì)量等生命線工程穩(wěn)定牢靠。

樊軍強(qiáng)調(diào),新的一年競爭激烈、任務(wù)艱巨,要瞄準(zhǔn)主要經(jīng)營目標(biāo),牢牢把握住工作總要求,扎實(shí)做到“七個(gè)聚焦、七個(gè)提升”,為高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。

一是聚焦黨建責(zé)任落實(shí),著力提升引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平,持續(xù)營造風(fēng)清氣正氛圍。

二是聚焦苦練內(nèi)功,著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)持全面對標(biāo)、降本增效、壓減兩金,鞏固提升競爭能力。

三是聚焦動(dòng)能轉(zhuǎn)換,著力提升投資質(zhì)量和研發(fā)效率效益。高水平建設(shè)一批高端項(xiàng)目,加快高質(zhì)量研發(fā)成果供給和數(shù)字化進(jìn)程,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

四是聚焦資本運(yùn)營,著力提升與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的良性互動(dòng)。搶抓戰(zhàn)略性機(jī)遇,加速推進(jìn)省環(huán)科院IPO,規(guī)范開展資本市場再融資工作。

五是聚焦動(dòng)力活力,著力提升人力資源效能。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

六是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,著力提升安全合規(guī)與綠色低碳發(fā)展水平。

七是聚焦精神力量塑造,著力提升境界格局。大力發(fā)揚(yáng)奮勇爭先、創(chuàng)新突破、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以奮發(fā)有為的姿態(tài)應(yīng)變局、開新局,牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。

李國紅總經(jīng)理主持會議,華魯恒升等7家子公司作了交流發(fā)言。


樊軍代表集團(tuán)董事會與李國紅、李國紅代表集團(tuán)經(jīng)理層與子公司主要負(fù)責(zé)人分別簽署2023年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。


會議表彰了2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。


工作會議之后,召開了安委會會議,李國紅代表安委會與子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了2023年度安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。召開了黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,樊軍代表集團(tuán)黨委與各公司黨組織書記簽訂2023年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,以“軍令狀”的形式壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部室中層正副職人員;各公司班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、董事會秘書、辦公室主任等參加會議。

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